I det egna kaoset fann Lars Larsson fröet till framgångssagan Hemrex. Efter drygt tio år kan han se tillbaka på en mycket fin utveckling för företaget samtidigt som han blickar framåt mot nya typer av tjänster och fler orter att betjäna folk och företag på.

Från eget vardagskaos till framgångsrikt företag

– Min dåvarande familjesituation, för drygt tio år sedan, var att hjulen snurrade allt snabbare. Jag och min fru arbetade båda mer än en vanlig 40-timmarsvecka och med tre hemmaboende döttrar räckte tiden helt enkelt inte till. Det var där och då som idén föddes om Din hjälp i vardagen.

Idén blev till Hemrex, som sedan 2011 tagit hand om vardagstjänster hemma hos privatpersoner, företag, föreningar och offentliga verksamheter i Ystad, Kristianstad, Lund, Helsingborg och Uppsala.

Tydligt mål från början
Nätverket Österlen träffar Lars Larsson, 53, när han kliver av scenen i samband med en av våra nätverksfrukostar. Så långt det är möjligt bör saker och ting effektiviseras och med många engagemang på gång är tid en viktig faktor för vd:n och tillika grundaren av Hemrex.

Bilar med Hemrex logotyp har blivit en självklar del i Ystads stadsbild och tjänsterna innefattar allt från städning av privathushåll och företag till trädgårdsskötsel och vardagsomsorg.

Från starten 2011 har Hemrex gjort en imponerande resa. Tillväxten har varit mycket bra.

Lars beskriver sig själv som en typisk entreprenör, något som i princip kom med modersmjölken. Under sin uppväxt fick han vara med om att föräldrarna förvandlade en klassisk jordbruksverksamhet till ett gårdshotell.

Tänka nytt och stort
Viljan och modet att våga satsa föddes då och 2010 började planerna på Hemrex bli konkreta. Det var dags att fundera i nya banor. Att tänka nytt och att tänka stort.

– Jag kunde inte tänka mig ett liv utan att driva ett företag så jag testade olika affärsidéer mot olika personer, men hela tiden fanns idén om Hemrex och den känslan blev bara starkare och starkare. Något som också låg till grund var min dåvarande familjesituation.

–Jag och min fru arbetade båda mer än en vanlig 40-timmarsvecka och med tre hemmaboende döttrar så räckte tiden helt enkelt inte till. Det var där och då som idén föddes om Din hjälp i vardagen. I juni bestämde jag att nu kör vi.

Under ett års tid byggdes Hemrex upp med organisation, hemsidor, utbildningar, ledord och affärssystem.

– Jag är ambitiös på gränsen till nördig, skrattar Lars. Det ska vara ordning och reda och en stadig grund att stå på.

700 jobbansökningar
Som partner och bollplank fanns Calle Rasmusson, vd för Incubator C. Rekryteringen startade i maj 2011 och Lars hade närmare 700 ansökningar att plöja igenom.

– Jag satt i ett konferensrum i två månader och körde sex intervjuer om dagen, berättar han.

Ansökningarna kokades ner till en stab på 20 personer när det var dags att öppna dörrarna 2011 kunde inte tidpunkten valts bättre. Med RUT-avdraget som nyligen införts var marknaden mogen och målet att bli ledande i Sverige föddes.

Hemrex startades ett par år efter tillkomsten av RUT-avdraget, vilket gav en extra skjuts åt verksamheten. 

Tillväxten är mycket bra men trots framgångarna konkretiseras också en riskanalys. Vad skulle exempelvis hända om RUT försvinner?

– Vi behövde ytterligare ett ben att stå på, fortsätter Lars, så 2015 började vi erbjuda våra tjänster även mot företag.

Ett smart drag visade det sig, för idag står företagen för 40 procent av omsättningen och det breda utbudet av varierande tjänster är grundpelarna.

Pandemin skakade om
När pandemin drabbade världen senvintern 2020 kom nästan alla inkommande samtal att handla om avbokningar. En oro som aldrig upplevts tidigare lade sig tungt över alla människor och verksamheter. Privatpersoner och företag reagerade på samma sätt. Anställda visste inte om de skulle få behålla jobben och Hemrex ledningsgrupp samlades.

Beslutet blev att inte permittera utan att i stället satsa. I stället för att panikbromsa identifierades en ny målgrupp.

Marknadsföring och annonsering fokuserades på trädgård och fönsterputs. Som fundament fanns en åtgärdsplan baserad på antal förväntade arbetstimmar. Nådde man inte dit skulle man tvingas dra i nödbromsen. Men Hemrex nådde målet och förlorade bara ett enda företagskontrakt. 

Gröna Hemrex
Miljöfrågorna har heller inte tyst smugit förbi. Efter en analys i samarbete med Lunds universitet genomlystes miljösituationen.

– Vi tänkte till. Vi tog bort vårt gamla sortiment och började tillsammans med en leverantör ta fram och producera våra egna produkter som vi använder i det dagliga arbetet. Idag åker vi och fyller på befintliga flaskor och dunkar som hela tiden återbrukas, berättar Lars.

Förvånansvärt nog så är det ändå inte kemikalierna som är miljöbovarna utan transporterna. Hemrex vill växla till elbilar men än så länge är infrastrukturen problemet. Det inte finns tillräckligt med laddstolpar i de områden personalen rör sig i. Goda förhoppningar finns ändå att utbudet av laddstolpar inom en snar framtid kommer att utökas.

Från städtjänster hemma hos privatpersoner har Hemrex både lagt till nya hemtjänster och expanderat mot företagsmarknaden.

Målet är att nätverka
– Grunden till all affärsverksamhet är nätverkande. Alla företag behöver nya ingångar och nya tankesätt, där också den sociala aspekten spelar in. När man investerar i ett nätverk vill man så klart ha tillbaka sina pengar och att nya kontakter, som Nätverket Österlen ger, genererar i fler upptagningsområden, säger Lars.

Just nu är Hemrex tillväxt störst i Uppsala, men att expandera är självfallet också viktigt i Ystad och övriga städer.

– Jag gillar att ungdomar som elitsatsar får stipendium, säger Lars, som även sitter med i styrelsen för svenska mästarna Ystads IF. Jag ser också fram emot att lyssna till intressanta föreläsare eftersom alla företagare behöver inspiration, slår han fast.

Text: Johanna Härd, johanna@natverketosterlen.se
Foto: Johanna Härd och Hemrex

Hemrex
Verksamhetsorter: Ystad, Kristianstad, Lund, Helsingborg och Uppsala
Telefon: 020-721 721
E-post: info@hemrex.se
Hemsida: www.hemrex.se
Vision: Skapa glädje genom att underlätta människors vardag.