Josefin Brumme och Angelica Michanek tycker att de kompletterar varandra mycket bra med sina breda kunskaper inom HR, ledarskap och organisationsutveckling. Så bra att de kan driva företag tillsammans och nu också är medlemmar i Nätverket Österlen.

De vill visa vägen till hållbar förändring

Öppenhet och tillit, ansvarstagande på alla nivåer, engagerande mål och uppdrag samt tydlighet i struktur och processer. Där har ni ett antal nyckelfaktorer för organisationer som vill utvecklas i riktning mot bättre effektivitet och större lönsamhet.
Eftersom resan dit dock kan vara både lång och mödosam behövs en skicklig vägvisare. Som nyblivna Nätverket Österlen-medlemmen Brumme & Michanek.

Organisationsutveckling handlar, bland annat, om att se över den egna verksamheten och skapa förändring för att bli bättre på att nå mål och visioner. Det kan exempelvis gälla att förändra kultur, kommunikation och arbetssätt, utveckla den interna strukturen och förbättra de tekniska förutsättningarna inom företaget. Något mer förenklat handlar det om att bli bättre på att skapa värde för målgruppen.

Bred kompetens
Detta är något de flesta företagsledare känner till. De flesta chefer vet också att alla företag tids nog behöver genomgå en förändring. Frågan är bara när, hur och med vilka resurser. Just detta, och en hel del annat också för övrigt, är organisationsutvecklingskonsulterna Josefin Brumme och Angelica Michanek proffs på.

Båda två har både bred och djup kompetens inom HR, ledarskap och organisationsutveckling. Tjejerna har olika bakgrunder samtidigt som den genuina nyfikenheten på förändring utgör en viktig gemensam nämnare.

Olika bakgrund
– Vårt erbjudande vilar på två ben; HR och rekrytering samt ledarskap och organisationsutveckling. Både jag och Josefin har jobbat inom båda dessa områden och delvis tillsammans, säger Angelica, som är socionom med många års erfarenhet av ledarskap.

Hennes plan är att under året påbörja en magisterutbildning inom just ledarskap och organisation. Josefin, å sin sida, är personalvetare i grunden och har mångårig erfarenhet av HR-arbete och arbete med organisationsutveckling. Hon är dessutom utbildad till gestaltpraktiker, snart även gestaltterapeut, med djupa kunskaper i att stödja hållbar utveckling och förändring i organisationer.

Kompletterar varandra
– Vi kompletterar varandra mycket bra, det kände vi nog redan vid vårt första gemensamma uppdrag, säger Josefin, som är starkt intresserad av mellanmänskliga relationer, lärande och hur man med hjälp av öppenhet och tillit skapar ett effektivt arbetssätt.

När Nätverket Österlen träffar tjejerna på Espresso House i Ystad har det gått på dagen ett år sedan de startade företaget. De hade då jobbat ihop med olika projekt och uppdrag och under en tid pratat om slå sina kloka och välutbildade huvuden ihop.

Angelica och Josefin utgår från kundens behov och målbild när de planerar exempelvis chefshandledning, grupputveckling, workshops och utbildningar. Dessutom är den lokala förankringen i Skåne viktig för dem. 

Lokal förankring
Initialt hade den geografiska spridningen av kundkretsen tyngdpunkten i norra delen av Sverige, vilket – i kombination med pandemin – gjorde att många uppdrag utfördes på distans. Successivt har Brumme & Michanek etablerat sig i Skåne och ambitionen är nu att hitta ännu fler kunder på hemmaplan.

– Det är bland annat därför vi går med i Nätverket Österlen. Vi vill ha en stark lokal förankring och det ska bli spännande att gå på träffarna, för att träffa företagare och bilda oss en uppfattning av vilket behov som finns för våra tjänster, säger Angelica.

Långsiktiga strategier
Vilket för oss tillbaka till de där två benen i företagets verksamhet, där som nämnts ledarskap, organisationsutveckling och förändringsledning utgör det ena.

– Att skapa tydlighet och driv i utvecklings- och förändringsprocsser kan vara utmanande. Vi utgår från kundens behov och målbild och erbjuder exempelvis stöd i framarbetandet av långsiktiga strategier och insatser såsom chefshandledning, grupputveckling, workshops och utbildningar. Insatserna syftar till att skapa förutsättningar för ansvarstagande, utveckling och förändring.

Proffs på HR
När det gäller HR kan Brumme & Michanek bistå med rådgivning, genomförande av avgränsade projekt eller ett mer långsiktigt HR-stöd, allt från strategi till praktiskt genomförande. Det kan röra sig om arbetsättsliga frågeställningar, kompetensförsörjning, arbetsmiljöfrågor eller utredningar, rekrytering, med mera. Här är det hållbar utveckling och förändringar i organisationerna som sätts i fokus.

– Kunden har kanske inte något HR-stöd inhouse, funktionen kanske är överbelastad eller så behövs det tillföras en specifik kompetens.

Täta avstämningar
Josefin och Angelica inleder alltid med djupgående behovsanalys i dialog med uppdragsgivaren.

– Öppenhet, tillit och tydlighet i struktur och processer är a och o både för oss och generellt i organisationer som vill nå framgång, säger Josefin och får nickande medhåll av sin kollega.

– Det är även väldigt viktigt att formulera mål som engagerar, och att man pratar om varför företaget vill uppnå dessa. På så sätt skapas förutsättningar för ansvarstagande och meningsfull förändring som alla som verkar i organisationen är delaktiga och engagerade i, säger Angelica.

Vi ser fram emot att träffa tjejerna på våra frukostmöten och hälsar Brumme & Michanek hjärtligt välkomna till Nätverket Österlen.

Text och foto: Kostas Foussianis,
kostas@natverketosterlen.se

Brumme & Michanek
Josefin Brumme: 070-7366588
Angelica Michanek: 073-9228370
E-post: info@brummemichanek.se

Hemsida: brummemichanek.se